Remonter à bord des malades de longue durée ? Voici comment maintenir le seuil d'accès à la propriété des PME à un niveau aussi bas que possible

Un court message ou un appel téléphonique fait des merveilles. Il s'agit d'un engagement sans pression. Les personnes qui se sentent connectées reviennent plus facilement.

N'attendez pas de passer par le médecin du travail. Un retour progressif et informel - par exemple quelques demi-journées par semaine - permet de reprendre le rythme en toute tranquillité.

Un éventail de tâches adapté, un lieu de travail ergonomique ou des horaires flexibles peuvent faire toute la différence. Consultez votre employé et faites appel au conseiller en prévention si nécessaire.

De nombreux services peuvent vous guider en tant qu'employeur : les mutuelles de santé, les coachs de carrière et les programmes de retour à l'emploi par l'intermédiaire de l'INAMI. Des aides financières sont également prévues.

Un retour formel implique une feuille de route. Discutez des tâches réalisables, de la personne qui en assurera le suivi et des objectifs à atteindre. La clarté apporte la tranquillité d'esprit.

Programmer régulièrement de courts entretiens. Qu'est-ce qui fonctionne bien ? Qu'est-ce qui réussit moins bien ? Les ajustements permettent d'éviter les rechutes et de maintenir la motivation intacte.

Un processus de réintégration suit rarement une trajectoire linéaire. Prévoir une marge : pour vous et pour votre employé. Parfois, des remplacements temporaires ou des modalités de travail flexibles sont nécessaires pour que tout reste possible.